关于印发《太湖县中医院党政正职“三个不直接分管”制度（暂行）》的通知

太湖县中医院党政正职“三个不直接分管”制度（暂行）

为建立“正职统揽、副职分管、集体领导、民主决策”的权力运行制约机制，根据县委办公室、县政府办公室《关于印发〈太湖县县直单位党政正职“三个不直接分管”暂行规定〉的通知》（办〔2013〕32号）要求，制定太湖县中医院党政正职“三个不直接分管”制度。

一、建立“三个不直接分管”制度

1、党政正职不直接分管干部人事。建立健全医院人事管理制度，医院主要领导不直接分管干部人事工作，经医院领导班子会议研究，确定一名班子成员分管干部人事工作。干部选拔任用严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关法律法规进行规范操作。其他工作人员的录用、调配及重要岗位的变动，要主动征求上级主管部门的意见，具体方案经分管领导初审，与其他负责同志充分酝酿后，报主要领导召开领导班子会议集体研究决定，严格按规定程序实施，纪检监察全程参与监督。

2、党政正职不直接分管单位内部财务。医院主要领导不直接分管单位内部财务，经医院领导班子会议研究，确定一名班子成员分管单位内部财务工作，具体负责审批制度规定范围内的财务票据。分管财务领导的经费开支，由医院行政主要领导审批。医院基本支出实行审批额度管理，原则上，经费实际支出额在1000元以内的，由分管财务的领导审批；超过1000元的，除分管财务领导审批外，须经主要领导审批；对5000元以上的支出，须经单位领导班子集体研究决定。项目经费支出经项目分管领导审批后，须按上述原则进行审批。加强内控体系建设，完善事前、事中、事后监督机制，财务部门定期将发生的各种费用支出票据提交医院主要领导检查，发现问题及时纠正；规范财务管理，提高资金效率，推进财务信息公开。

3、党政正职不直接分管工程项目。医院主要领导不直接分管基建工程项目、物资采购等，经医院领导班子会议研究确定，基建工程项目、一般物资采购由分管总务后勤工作的班子成员分管，药品、器材、医疗设备采购仍由分管药械工作的副院长分管。要严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《太湖县招标采购监督管理暂行办法》等法律法规和规章，以及卫生局出台的相关规定，加强对政府采购、卫生项目等的监管，按规定进行招投标，纪检监察全程参与监督。对涉及工程列项和对于大额度、大批量的采购必须经领导班子集体讨论决定，任何人不得直接决定和从事大宗物资采购事宜。

二、严格落实责任

医院主要领导对财务、干部人事和工程建设项目工作负总责，定期或不定期听取汇报，加强对分管领导行使权力情况的监管。分管领导对领导班子和主要领导负责，按照有关规定行使职权，同时要主动汇报工作情况，自觉接受主要领导和班子其他成员的监督。医院要建立健全监督制约机制，全面推进党务、政务公开，提高工作透明度，将财务、人事、工程项目工作的分工、职责、权限、工作流程和执行情况等，通过一定方式进行公开，切实将县委、县政府关于党政正职三个不直接分管的规定落到实处。

三、此制度自2013年7月1日起执行。